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公司要闻

国控商贸召开2022年上半年运营分析会

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为贯彻落实河北国控2022年上半年运营分析会精神,深入推进“效益年”活动,国控商贸于近日召开2022年上半年运营分析会总结上半年工作完成情况,安排部署下半年重点任务公司领导班子成员各部门主要负责人各所属企业(事业部)主要领导共计21人参加了会议。


会议传达学习河北国控2022年上半年运营分析会会议精神,通报河北国控各平台经营数据。会议指出,国控商贸上半年经营工作企稳向好,资产负债率、经营质量、费用控制工作成效显著,在改制改革、盘活资产上解决了海南燕翔、省盐业公司体育大街381号等历史遗留问题,实现时间任务“双过半”

国控商贸党委书记、董事长李惠林对国控商贸上半年经营成果给予充分肯定,同时提出下半年各经营单位要继续发扬勇挑重担,担当作为的工作精神,下半年各经营单位一是聚焦年度目标奋起发力,明确企业“创效中心”的功能定位,落实“五个一工作原则,确保国控商贸完成全年经营目标的完成。二是焦重点工作全面发力坚决摒弃资金占用高、周转慢、毛利低、风险大的业务种类,优化产品配比结构提高资源配置效率,增强企业的运转能力三是加快推进改革改制进程,要专题调度各企业改制工作进度改革工作领导小组成员、相关部、相关企业千方百计攻克难题、集中力量全速推进四是加快制度“回头看”工作各企业要加大规章制度的执行力度,以完备的考核体系和严格考核的刚性要求,保证制度的执行,提高企业管控水平五是加快风险防控体系建设加快逾期账款清收力度减少亏损出血点,结合“大风控”监督机制,搭建“六位一体管理体系加快推进全面风控体系建设六是加快人才队伍培养持续把品质好、有潜质的同志放到艰苦条件、复杂环境和关键工作岗位特别是一线岗位上锻炼,有意识地增加他们的工作经验、经历,让他们在工作上能够逐步成才并独当一面。七是强化作风建设坚决把省国资委党委、河北国控党委的指导方针及决策部署,落实到具体工作中,体现在实际成效上。

国控商贸党委副书记、副董事长、总经理刘书斋对下半年工作提出以下要求,一是要科学研判市场行情,控制融资节奏,降低资产负债率。二是要合理布局新业务,避免非关联多元化经营。三是要提高工作质量和工作效率,务必求真务实、真抓实干。四是要在风险防控上强措施、守底线。

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